1.PMPの概要

PMPとは

PMIが認定しているプロジェクトマネージメントの認定資格です。PMP資格を取得するには、36時間の認定講座を受けた後でないと受験ができません。また、資格取得後も、3年毎に更新手続きが必要で、更新毎に60UDPの学習認定が必要となります。資格取得、維持共に費用が掛かる資格です。

プロジェクト,関連作業の集合体
企業内で複数のプロジェクトを保持する際に、プロジェクト間の利害関係によるコンフリクトが発生することもあります。企業内で適切なプロジェクト管理をできるように上位総出の管理を行い、企業利益を高めます。
関係する複数のプロジェクトが集まってプログラムを形成し、プログラムが目標とする成果価値（ベネフィット）を達成するように活動する。
プログラムの戦略目的と成果価値を達成するために、プログラム全体の調和を保ちつつ一元的にマネジメントすること。
プロジェクトに対する総合的なガバナンス（統制）活動を担うプログラム目標全体の責任者。個々のプロジェクトの成果をベネフィット（成果価値）とし、プログラムマネジメントから総合的なベネフィットを生み出す事が求められる。
プロジェクトの上位機能で、プロジェクトの成果物がプログラムのベネフィットに見合うかを監視する。

プロジェクト、プログラム、プロジェクト、関連作業の集合体。組織全体として、「どのプロジェクトを選択して運営し、組織の戦略目標の達成に貢献するか」をマネジメントする枠組みを示す。

成果物指向プロセスは、基本的にプロジェクトの成果物の仕様を決め、それを作るためにどうすればよいかを具体化する方法。

PMPはプロセス群、知識エリアで構成されています。プロセス群、知識エリアについては、下記ページを参照してください。

プロダクト・ライフサイクル（Product Life Cycle）とは、概念から納品、成長、成熟、そして撤退に至るプロダクトに進展を表現する一連のフェーズです。

プロジェクト・ライフサイクル（Project Life Cycle）とは、プロジェクトの立ち上げから終結に至るまでのプロジェクトが通る一連のプロジェクトフェーズの集合です。

予想型ライフサイクル（完全計画駆動型）
予想型ライフサイクル（完全計画駆動型）では、プロジェクト・スコープおよびスコープの達成に必要な時間とコストは、事実上可能な限りプロジェクト・ライフサイクルの初期に決定されます。
反復型ライフサイクル
反復型ライフサイクルでは、プロジェクト・チームのプロダクトについて理解を深めながら、反復とも呼ばれる複数のプロジェクト・フェーズが一つ以上のプロジェクト活動を意図的に繰り返します。
漸進型ライフサイクル
漸進型ライフサイクルでは、継続的にプロダクトの機能が追加されていくことでプロダクトを作成していきます。
適応型ライフサイクル（変化駆動手法、アジャイル手法）
適応型ライフサイクル（変化駆動手法、アジャイル手法）では、ハイレベルの変更およびステークフォルダーの継続的な関与に対応します。適応型手法も反復的かつ漸進的であるが、反復の期間は非常に短く、時間とコストが固定されているという点で異なります。