目次
プロジェクト・統合・マネジメント(Project Integration Management)とは
プロジェクト・統合・マネジメント(Project Integration Management)とは、プロジェクトマネジメント・プロセス群の各種プロセスと、プロジェクトマネジメント活動の特定、定義、結合、統一、調整などを行うために必要なプロセス、および活動で構成されます。
プロジェクト・統合・マネジメント(Project Integration Management)の構成
プロジェクト・マネージャーの役割とスキル（コンピテンシー）
効果的なプロジェクトマネジメントを実施するためには、プロジェクト・マネージャーは、特定分野のスキルおよびプロジェクトに必要な一般的なマネジメント能力を取得するとともに、以下のコンピテンシーを身に付ける必要があります。
- 知識
プロジェクト・マネジャーがプロジェクトマネジメントについて知っている内容 - 執行能力
プロジェクト・マネジャーがプロジェクトマネジメントの知識を活用して処理遂行を可能とする能力。 - 人間性
プロジェクト・マネジャーが、プロジェクトまたは、関連する活動を遂行する際の振舞。
プロジェクト作業・実行の指揮・マネジメント
プロジェクトの目標を達成するように、成果物の生成作業を目根ジメントし、変更作業を実施するプロセスです。プロジェクト目標を達成するために、成果物を生成する。そのためにプロジェクトマネジメント計画書で定義された作業として、プロジェクト要求事項を完了するためにアクティビティを実行します。プロジェクトの要素すべてを調整し統合する事が最も難しい作業とされています。
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