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05.プロジェクトの終結(Project Closing)


プロジェクトの終結(Closing)


プロジェクトやフェーズを公式に完結するために、全てのプロセス群で全てのアクティビティが完了していることを検証し、プロジェクトやフェーズの終了を公式に確定するプロセス。

終結プロセスのアウトプット


調達終結


調達マネジメント計画書に従い、納入された品目を検収し、契約の終結活動を実行し、さらに調達プロセスの振り返りとして調達監査を行い、教訓を残すプロセス。プロジェクトにおける個々の調達を終結する。調達に関わるすべての作業と要素成果物が受入れ可能であることを検証し、プロジェクトやフェーズの終結をサポートする。

調達監査


調達マネジメント計画から調達コントロールまでの調達プロセスの活動を体系的にレビューする。当プロジェクトや母体組織の他のプロジェクトにおいて契約の作成や管理に反映することができるように、成功と失敗を特定する。

成果物の最終受け入れ スコープ妥当性確認


プロジェクトの目標とするスコープが達成できたかどうかを確認するプロセスです。要求事項文書とスコープ・ベースラインが検査基準となります。

プロジェクト完了報告書(プロジェクトやフェーズの終結)


ステークホルダーや社内向けにプロジェクト全体の最終報告書を作成します。プロジェクト完了報告書には、下記観点が含まれます。

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