PMP リスクマネージメント計画(Risk Management Planning)

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リスクマネージメント計画

プロジェクトに対して、リスクマネジメントプロセスがどの様に導入、監視、コントロールされるかについて記述する計画。

  1. 担当者選定
  2. リスク特定
  3. リスク分析
  4. リスク対応計画
  5. リスクの監視、コントロール

記載例

  • 方法論
  • 役割と責任
  • 予算化
  • タイミング
  • リスク区分
  • リスクの発生確率と影響度の定義
  • 発生確率・影響度マトリックス
  • ステークホルダーのリスク許容度の改訂
  • 報告書式
  • 追跡調査

リスク対応計画・プロセス

リスク対応策を検討するプロセスです。良い要素は最大化、悪い要素は最小化します。

リスク対応計画のツールと技法

  1. マイナスのリスク（脅威）に対する戦略
    • 回避
    • 転嫁
    • 軽減
  2. プラスのリスク（好機）に対する戦略
    • 活用
    • 共有
    • 強化
  3. 発生時対応戦略
    • コンティンジェンシー計画

リスク対応計画・アウトプット

  1. プロジェクトマネジメント計画書更新版
  2. プロジェクト文書更新版
    リスク対応計画プロセスでは、必要に応じていくつかのプロジェクト文書を更新します。たとえば、適切なリスク対応策が選択され合意されると、その内容をリスク登録簿に更新します。。
  3. リスク登録簿更新版
    • 新たなリスク事象の特定
    • 発生確率
    • 影響度
    • 優先順位
    • 対応計画、オーナーシップ
    • プロジェクトの確率的分析
    • コストとスケジュールの目標達成確率
    • 定量化したリスクの優先順位リスト
    • 定量的リスク分析結果の傾向
    • プロジェクトのリスクとリスク対応策の実際の結果
    • リスク登録簿におけるその他の要素などの更新

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