03.プロジェクトの実行(Project Executing)

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プロジェクトの実行(Executing)とは

プロジェクトの仕様を満足し、プロジェクトマネジメント計画書において規定された作業を完了するために実行するプロセスです。
プロジェクトマネジメント計画書に沿って人と資源、あるいはアクティビティを調整し実行します。

  1. プロジェクト作業の指揮・マネジメント
  2. 品質保証
  3. プロジェクトチーム編成
  4. プロジェクトチーム育成
  5. プロジェクトチーム・マネジメント
  6. コミュニケーション・マネジメント
  7. 調達実行
  8. ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント

変更要求

ステークフォルダから成果物やプロジェクトへの変更の要求

承認済み変更の実施　変更作業計画

  • 是正処置

    プロジェクト作業のパフォーマンスをプロジェクトマネジメント計画書に沿ったものにするための意図的な活動
    管理基準から外れた状態を正常に戻すための処置

  • 予防措置

    プロジェクト作業のパフォーマンスを将来に向けてプロジェクトマネジメント計画書に沿ったものにするための意図気的な活動
    管理基準から外れないようにする未然防止の処置

  • 欠陥修正

    不適合プロダクトまたは不適合プロダクト構成要素を修正するための意図的な活動
    故障や不具合を修理したり、取り換えたりする処置

承認済み変更の実施 変更ログ

変更要求が変更管理委員会によって承認され、作業が指示されていればスケジュールに従って変更作業を実施されます。変更管理員会はその内容をレビューし、要求が妥当であれば承認し、その結果を変更ログに記入します。また、変更要求が承認されなかった場合には、非承認の理流を変更ログに記入して記録として残す。

デミングサイクル（PDCA）

デミングサイクル（PDCA）は、シューハートが提唱し、デミングが一部修正した改善手法です。

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