PMP取得後にマネージメントの勉強で読んだ書籍

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PMP取得後に、マネージメントの勉強で読んだ書籍をご紹介します。主に会社の研修の課題であったり、PMP継続更新で必要なUDPを取得するために読んだマネージメント関連の書籍です。

1 プロジェクトマネジメントオフィス―すべてのプロジェクトを成功に導く司令塔プロジェクトオフィスの機能と役割
2 ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想
3 サーバント・リーダーシップ入門
4 一冊の手帳で夢は必ずかなう – なりたい自分になるシンプルな方法
5 BABOKの基本と業務 (仕組みが見えるゼロからわかる)
6 サーバント・リーダーシップ実践講座
7 TEDトーク世界最高のプレゼン術
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プロジェクトマネジメントオフィス―すべてのプロジェクトを成功に導く司令塔プロジェクトオフィスの機能と役割

プロジェクトマネジメントオフィス―すべてのプロジェクトを成功に導く司令塔プロジェクトオフィスの機能と役割

プロジェクトマネジメントオフィスについて記載された本です。PMPの役割、形態について書かれています。
PMP取得後に、UDPを取得する際に読みました。

※PMO関連ページ
PMO (Project Management Office)

ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想

ドラッカー 100の言葉 ~経営学の父が説く人生を成功に導く発想

上司の勧めで読んでみた本です。プロジェクトマネージメントと言うよりは、経営思想について書かれている本です。ドラッカーの本は山ほどありますが、特に有名な要点を纏めた図書です。

サーバント・リーダーシップ入門

サーバント・リーダーシップ入門

金井壽宏 (著), 池田守男 (著)
30歳の時に会社の研修で読まされた書籍です。当日、務めていた会社ではサーバントリーダーシップをモデルとしたリーダー体制をとっていました。牽引型のリーダーではないのでミッションに向かってメンバーを動かすことに関しては弱かったのですが、メンバー思いのリーダーが多く温かく、居心地の良い会社でした。リーダーと言うと、先頭に立ちメンバーを引っ張るイメージが強くありますが、メンバーを支えるリーダー像を推奨している図書です。サーバント・リーダーシップは、メンバーが働きやすいように下支えするリーダーシップです。

一冊の手帳で夢は必ずかなう – なりたい自分になるシンプルな方法

一冊の手帳で夢は必ずかなう – なりたい自分になるシンプルな方法

熊谷正寿 (著)
GMOグループの創設者のである熊谷正寿氏の著書です。題名からは夢を叶えるための書籍に見えますが、経営指南書とも言える一冊です。バイブルサイズの手帳に、夢と夢に向けた目標計画を管理してゆく手法を示してくれています。

BABOKの基本と業務 (仕組みが見えるゼロからわかる)

BABOKの基本と業務 (仕組みが見えるゼロからわかる)

後藤章一 (著), 辻大輔 (著), 堀江弘志 (著), 松尾潤子 (著)

ビジネス分析の知識体系を纏めたBABOKについて書かれている図書です。本書の読書活動でPMP継続で必要となる10UDPを取得しました。本書と並行して、BABOKのWeb講座を受講して、35UDPも取得しています。

サーバント・リーダーシップ実践講座

サーバント・リーダーシップ実践講座

真田茂人 (著)

君臨型リーダーでは限界があり、メンバーへの奉仕型のリーダーシップを説いている著書です。奉仕型のリーダーシップをサーバント・リーダーシップとして紹介しています。君臨型リーダーのようにありとあらゆる指示を出すのではなく、
ミッションを明示したうえでメンバーの自主性を重んじ、メンバーが働きやすい、ミッションを達成しやすい環境を提供することを主点としています。
本書の読書活動でPMP継続で必要となる7UDPを取得しました。

TEDトーク世界最高のプレゼン術

TEDトーク世界最高のプレゼン術
 ジェレミー・ドノバン (著), 中西真雄美 (翻訳)

会社の大きな会議にてプレゼンをすることになり、思わずイメージしたのがTEDでしたので、TEDに関する著書を読んでみました。
TED自体が大衆向けの演出掛かった傾向が強いため、業務に直結した業務状況や課題定義、改善案の発表には向かないかもしれません。大げさな演出は、幹部クラスの方々のお怒りを買いかねません。適度（控え目）な演出は共感を得られはずなので、さじ加減さえ間違えなければ十分利用できる内容だと思います。